一盤(pán)棋+一條鏈:鄉村產(chǎn)業(yè)振興的“廣梅路徑”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-26  來(lái)源:中國經(jīng)濟時(shí)報  瀏覽次數:826597
內容摘要:冬日已至,南國如春。無(wú)論是在梅州興寧市羊嶺村的陳小鴿乳鴿養殖基地,還是在粵港澳大灣區菜籃子梅州配送中心,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在演繹

冬日已至,南國如春。

無(wú)論是在梅州興寧市羊嶺村的“陳小鴿”乳鴿養殖基地,還是在粵港澳大灣區“菜籃子”梅州配送中心,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在演繹著(zhù)一曲曲廣州幫扶梅州、打造“從田間到舌尖”的特色產(chǎn)業(yè)鏈之歌。

梅州小鴿子變身大產(chǎn)業(yè)

沿著(zhù)蜿蜒的山村道路來(lái)到雞公橋的種鴿養殖基地,只見(jiàn)成排的鴿籠整齊排列,約10萬(wàn)對鴿子“咕咕咕”地歡叫著(zhù),這里,便是梅州興寧最早飛出“陳小鴿”的地方。

“如果不是廣州對口幫扶梅州駐興寧工作隊的廣大干部群眾幫助,‘陳小鴿’的生產(chǎn)、加工及銷(xiāo)售等環(huán)節,都會(huì )大打折扣。”土生土長(cháng)的梅州市興寧人陳偉波告訴記者。

陳偉波是梅州金綠現代農業(yè)發(fā)展公司的創(chuàng )始人,其打造的“陳小鴿”品牌目前已經(jīng)走向規?;?、專(zhuān)業(yè)化、現代化,曾經(jīng)的“肉鴿養殖基地”被規劃成“種鴿養殖基地”,而周邊的幾個(gè)村則在當地政府和廣州幫扶梅州駐興寧工作隊的幫助下,進(jìn)行連片帶動(dòng)。這樣,當地的鴿子產(chǎn)業(yè)就發(fā)展壯大起來(lái)。

據悉,興寧市的44個(gè)原省定貧困村、13個(gè)面上村、1071戶(hù)3611名脫貧人口與金綠公司達成合作,共投入2053.7萬(wàn)元幫扶資金,將肉鴿養殖基地擴增到1000畝,養殖規模達15萬(wàn)對,年銷(xiāo)售商品肉鴿和種鴿苗300萬(wàn)只,成為粵東地區最大的肉鴿生產(chǎn)基地,2020年銷(xiāo)售額4850萬(wàn)元,為脫貧戶(hù)發(fā)放分紅319.6萬(wàn)元。

“產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現鞏固脫貧成果與鄉村振興有效銜接的關(guān)鍵,也是鄉村振興的重點(diǎn)工作。”廣州幫扶梅州興寧工作隊隊長(cháng)鄒勇說(shuō),作為一項重要的扶貧開(kāi)發(fā)政策,“對口幫扶”在鄉村振興的時(shí)代大潮中應做好打通鄉村振興“堵點(diǎn)”、破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展“痛點(diǎn)”的工作。

產(chǎn)業(yè)幫扶,關(guān)鍵要因地制宜。陳偉波介紹,針對當地原有農業(yè)產(chǎn)業(yè)普遍存在規模小、收益低、可持續性差等問(wèn)題,廣州幫扶梅州駐新寧工作隊與金綠公司洽談,引導各幫扶單位、各村打破思維禁錮,把幫扶資金集中投入到金綠公司,幫助金綠公司擴大養殖規模。經(jīng)過(guò)努力,引導珠江實(shí)業(yè)集團幫扶的碧園村、羊嶺村投入217.25萬(wàn)元入股金綠公司金鴿養殖基地二期項目,每年穩定收益10%;引導廣州市天河區幫扶的35個(gè)村投入241.78萬(wàn)元入股金綠公司金鴿養殖基地三期項目,建設6000平方米10個(gè)鴿棚,飼養種鴿2萬(wàn)對,每年產(chǎn)出40萬(wàn)只乳鴿,每年穩定收益7%;引導龍田鎮脫貧戶(hù)小額貸款100萬(wàn)元入股該項目,脫貧戶(hù)每年穩定收益10%。

“一盤(pán)棋”+“一條鏈”

“梅州‘陳小鴿’鴿子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于‘一盤(pán)棋’整體推進(jìn),以及產(chǎn)業(yè)鏈上中下游全鏈條無(wú)縫對接。”

廣州對口幫扶梅州指揮部相關(guān)負責人告訴記者,為攻克梅州鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,廣州對口幫扶梅州指揮部按照廣州市委“一盤(pán)棋”決策部署,推動(dòng)對口幫扶梅州產(chǎn)業(yè)共建與精準扶貧、鄉村振興聯(lián)動(dòng)發(fā)展,采取“大帶小、小促大”產(chǎn)業(yè)幫扶模式。

產(chǎn)業(yè)共建與精準扶貧、鄉村振興隊伍密切配合,探索構建“種養和初加工在幫扶村、精深加工和服務(wù)平臺在共建產(chǎn)業(yè)園、主要消費市場(chǎng)在粵港澳大灣區”的一二三產(chǎn)業(yè)全鏈條幫扶體系,推動(dòng)龍頭企業(yè)和知名品牌向幫扶村延伸帶動(dòng),通過(guò)“龍頭企業(yè)+貧困村+合作社+貧困戶(hù)”的帶貧模式,使分散的小生產(chǎn)對接龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈,培育壯大了以梅州金綠公司為代表的一批農業(yè)龍頭企業(yè),打破梅州鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,提升了產(chǎn)業(yè)幫扶質(zhì)量效益,真正建立起“造血”幫扶長(cháng)效機制。

鄒勇告訴記者,在組織保障方面,廣梅指揮部總指揮掛任梅州市委常委、副市長(cháng),副總指揮掛任市委副秘書(shū)長(cháng),駐縣(市、區)對口幫扶工作隊隊長(cháng)掛任被幫扶縣(市、區)委常委、副縣(市、區)長(cháng),駐鎮幫鎮扶村工作隊隊長(cháng)掛任鎮黨委副書(shū)記、隊員兼任村第一書(shū)記。12名廣梅指揮部干部全部下沉園區,擔任園區領(lǐng)導、相關(guān)職能局支部書(shū)記或國有企業(yè)負責人。由于廣梅兩地攜手同心,廣州對口幫扶與駐鎮幫鎮扶村隊伍深度融合,這樣就形成了“一盤(pán)棋”推進(jìn)鄉村振興的強大合力。

陳偉波說(shuō),在科技賦能深加工,做強產(chǎn)業(yè)鏈中游方面,廣州對口幫扶梅州駐興寧工作隊通過(guò)校企合作,引入了仲愷農業(yè)工程學(xué)院合作,聯(lián)合共建廣東省肉鴿工程技術(shù)研究中心、廣東省博士工作站、廣東省產(chǎn)教融合型企業(yè)、廣東省嶺南特色食品工程技術(shù)研究中心肉鴿分中心和校企產(chǎn)學(xué)研合作基地。

不僅如此,該校借助農業(yè)學(xué)科優(yōu)勢,從育種、養殖、疫病、設備、信息、市場(chǎng)等方面,全鏈條全方位為興寧鴿提供技術(shù)服務(wù),將肉鴿產(chǎn)業(yè)作為鄉村振興重點(diǎn)科技服務(wù)產(chǎn)業(yè),形成鄉村振興科技支撐產(chǎn)學(xué)研合作新模式,通過(guò)深耕技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng )新,“陳小鴿”產(chǎn)品的品類(lèi)越來(lái)越多。

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